培訓(xùn)是通過(guò)培養(yǎng)和訓(xùn)練使受訓(xùn)人員獲得知識(shí)，提高技術(shù)技能，改進(jìn)態(tài)度，轉(zhuǎn)變觀念，以更好地適應(yīng)崗位工作需要的過(guò)程。培訓(xùn)是提高企業(yè)“造血功能”的根本途徑，是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、增強(qiáng)企業(yè)盈利能力的重要手段。通過(guò)培訓(xùn)增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和責(zé)任感，增強(qiáng)企業(yè)對(duì)員工的吸引力，更好地發(fā)揮企業(yè)人力資源的高增值性。培訓(xùn)也能促進(jìn)企業(yè)與員工、管理層與員工的雙向溝通，增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力，塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化。培訓(xùn)更是企業(yè)給員工的一種福利待遇。
海林中科每年對(duì)員工都會(huì)進(jìn)行有組織、有計(jì)劃的培訓(xùn)，意在提高員工整體素質(zhì)，推廣海林企業(yè)文化理念，以達(dá)到與員工共同發(fā)展的目的。根據(jù)公司《管理手冊(cè)》、《員工手冊(cè)》和人力資源管理的要求，按照“實(shí)效、高效、經(jīng)濟(jì)、激勵(lì)”的原則，采取人員分類、方法多樣、內(nèi)容豐富的培訓(xùn)手段進(jìn)行。
公司員工外部培訓(xùn)包括：經(jīng)營(yíng)管理人員指令性及業(yè)務(wù)培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)、特種崗位取證培訓(xùn)、高校進(jìn)修及自我學(xué)歷提升培訓(xùn)、同行或其它行業(yè)交流學(xué)習(xí)培訓(xùn)。對(duì)于工作積極踏實(shí)，有思路，忠誠(chéng)企業(yè)，有發(fā)展和培養(yǎng)前途的員工，公司可公費(fèi)送到高校、科研院所等單位帶薪脫產(chǎn)培訓(xùn)，接受更高級(jí)別的教育，為公司儲(chǔ)備人才。
公司員工內(nèi)部培訓(xùn)包括：新入職員工培訓(xùn)、下崗人員再上崗前的特定培訓(xùn)、產(chǎn)品技術(shù)培訓(xùn)、崗位技能提升培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、師傅帶徒弟培訓(xùn)、職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)、新技術(shù)新成果研討會(huì)培訓(xùn)、共性問(wèn)題的大討論培訓(xùn)會(huì)、技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題分析討論會(huì)培訓(xùn)以及（如技術(shù)、銷售、質(zhì)量、熱工、設(shè)備、財(cái)務(wù)等等）計(jì)劃性定期專業(yè)培訓(xùn)，還有各種技術(shù)技能比武活動(dòng)等。
為了培養(yǎng)更多的復(fù)合型人才，公司中層管理人員每?jī)芍寥甓家徊嫒温氁淮?，也有利于其保持高漲的工作熱情和積極的工作狀態(tài)；從事生產(chǎn)崗位的技能型人才也要定期進(jìn)行崗位輪訓(xùn)，以掌握多種設(shè)備操作技能；設(shè)備維護(hù)維修人員采用新老搭配，電器與機(jī)械搭配成互助小組的管理模式，培養(yǎng)復(fù)合型人才。
員工培訓(xùn)按項(xiàng)目的模式組織實(shí)施，不圖規(guī)模大，頻次多，出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都放在實(shí)效上。無(wú)實(shí)效的培訓(xùn)不做，走過(guò)場(chǎng)做樣子的培訓(xùn)不做，勞民傷財(cái)?shù)呐嘤?xùn)更不能做?！笆欠袢〉脤?shí)效”是檢驗(yàn)培訓(xùn)成敗和結(jié)果的唯一標(biāo)準(zhǔn)。每一個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目在立項(xiàng)前都要進(jìn)行綜合評(píng)估，從現(xiàn)狀分析，需要改善的點(diǎn)和面，涉及的單位（或系統(tǒng)）和人員，培訓(xùn)所需要的資源和投入，最終要達(dá)到的目的，培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、激勵(lì)辦法等方面進(jìn)行評(píng)估后，提出培訓(xùn)方案，報(bào)批后嚴(yán)格按方案組織實(shí)施。
海林公司對(duì)于業(yè)績(jī)突出，工作熱情高，有沖勁，有改變創(chuàng)新意識(shí)，有擔(dān)當(dāng)精神的年輕員工，會(huì)盡早選拔到管理崗位上進(jìn)行鍛煉發(fā)展，為年輕職工提供一個(gè)寬松、放飛夢(mèng)想的發(fā)展平臺(tái)。
公司每年會(huì)投入一定比例的經(jīng)費(fèi)用于各種培訓(xùn)，以激勵(lì)受訓(xùn)人員和培訓(xùn)組織部門(mén)的工作積極性。
