11月6日下午，公司在辦公樓3號會議室召開了11月份綜合管理會議。副總經(jīng)理師燚、張保辛、王精軍，總經(jīng)理助理劉興民、李成新及各部門相關(guān)負(fù)責(zé)人參加了會議。會議由副總經(jīng)理鄭文奎主持。
會上，質(zhì)量管理中心主任劉剛通報(bào)了10月份質(zhì)量運(yùn)行情況，針對質(zhì)量安燈及典型質(zhì)量問題進(jìn)行分析總結(jié)，并對本月質(zhì)量工作進(jìn)行安排。
生產(chǎn)處處長鞏廣軍通報(bào)了上月生產(chǎn)完成情況和月度績效考核結(jié)果，同時(shí)部署了11月份生產(chǎn)任務(wù)和保障措施。
會議對9、10月份提高勞效大比武競賽活動(dòng)的優(yōu)秀班組及三季度改善創(chuàng)新項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)予以表彰。
副總經(jīng)理王精軍通報(bào)了10月份信息化建設(shè)推進(jìn)情況并詳細(xì)安排11月份信息化重點(diǎn)工作任務(wù)。
總經(jīng)理助理李成新圍繞市場及資源保供情況與參會人員進(jìn)行交流，分析當(dāng)前市場形勢，詳細(xì)介紹高效能、輕量化、新能源等新興市場名詞，反饋合作商對海林質(zhì)量的認(rèn)可、建議及考核考評情況。就下一步銷售方向（如脂潤滑輪轂單元、高效能產(chǎn)品、盾構(gòu)機(jī)、電動(dòng)減速機(jī)、掛車橋鋁輪轂等）展開討論。
總經(jīng)理助理劉興民針對三分廠5條小圓錐線、四分廠5條短圓柱二類和1條球軸承線推進(jìn)速度緩慢問題以及公司合理化建議實(shí)施整體情況進(jìn)行說明，要求三、四分廠及各部門管理者將上述兩項(xiàng)工作作為現(xiàn)階段重點(diǎn)，各相關(guān)部門加快協(xié)調(diào)，促使產(chǎn)線盡快滿負(fù)荷生產(chǎn)，同時(shí)利用晨會動(dòng)員職工積極參與公司合理化建議工作，鼓勵(lì)創(chuàng)新改善。
